AI創業增長難 創始人別全交給增長負責人
不少AI創業公司高薪聘請大廠背景的增長負責人,卻把增長全權交託,忽視產品基礎與創始人參與。文章提醒:增長也是創始人的必修課,產品太早、體驗太差時,再強的增長人才也難施展。
常見誤區
創始人往往以為招來履歷亮眼、做過日活過億產品或全網級宣傳活動的增長負責人,把增長交出去便算完成任務。但產品剛到1.0版本,任務成功率不足一半,幾百用戶同時湧入伺服器就宕機,增長工作舉步維艱。
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