大模型落地遇阻 科大訊飛轉攻Token成果

落地進度未如預期

年初Token Max等概念一度受到熱烈討論，但實際落地進展緩慢。有大型科技企業的AI產品負責人表示，部門AI化持續在周會上匯報，實際卻投入高而產出低。

該負責人稱，管理層其後已不再於周會提及AI項目，相關工作陷入成本高、收益有限的困局，亦反映實際落地與示範原型之間存在明顯差距。

應用停留在初階

在實際工作場景中，員工的日常操作仍以在網頁輸入提示詞、連接介面為主，製作出的產品多屬玩具級套殼，企業難以在其上運行核心業務。

對一般用戶而言，聊天框並非直觀的使用方式，往往需要輸入長篇提示詞才能取得理想結果。企業端與用戶端兩邊，均面對各自的落地阻礙。

TaaS提出新路向

針對上述困境，科大訊飛提出TaaS模式，主張由單純提供模型能力，轉為以Token交付實際業務結果，期望縮短技術與商業價值之間的距離。

此一轉向亦反映行業對大模型商業化的重新思考，焦點由展示模型能力，逐步移向能否在真實業務場景中產生可量度的價值，成為業界討論的新焦點。