閉門分享探討ToB出海美國策略
一場面向創業團隊的閉門分享近日舉行,長期服務硅谷早期創業公司的GTM顧問Keith Lam講解ToB出海美國的策略,指出美國客戶的採購決策方式及對定制化、供應商風險的關注均與國內不同,團隊須做好GTM規劃。
市場環境差異
去美國做ToB,與做ToC以及與在國內做ToB的區別都很大,在哪裏尋找用戶群、是否完全由PLG驅動、先找大公司還是小公司,都不一樣。
美國客戶了解一款產品、做出採購決策的方式,以及對定制化、供應商風險和使用效果的關注程度,都與國內市場存在著不小的實質差異。
GTM規劃要點
對創業團隊而言,進入美國市場後做好Go-To-Market規劃相當重要,需要先釐清目標客戶群與觸達渠道,再決定銷售與增長打法。
顧問經驗背景
Keith Lam擁有二十多年B2B科技行業經驗,接觸過超過一百家B2B創業公司,在產品定位與市場進入策略方面積累了大量實戰案例。
閉門交流形式
本次活動以閉門形式進行,與會創業者圍繞出海美國過程中遇到的具體問題展開討論,交流內容集中於GTM策略在美國市場的落地執行。
